孔国权参加华电宁夏公司2026年第二季度安委会（扩大）会议

       6月10日，华电宁夏公司召开2026年第二季度安委会（扩大）会议，会议系统总结一季度安全生产工作成效，分析当前安全生产短板弱项，安排部署二季度及阶段性重点安全工作。公司副总经理孔国权受邀参会，并代表公司作表态发言。

       会议全面复盘了区域电力基建、运维项目一季度安全生产、隐患排查治理、应急管理、专项整治等工作开展情况，深入剖析当前安全生产面临的复杂形势、突出问题及潜在风险，结合夏季施工特点、汛期安全管控、重点项目建设等关键工作，明确二季度安全生产总体目标、管控重点和落实举措，要求各参建单位提高政治站位、压实主体责任、细化管控措施，全力守住安全生产零事故底线。

       会上，孔国权认真听取会议部署及工作要求，结合华电海原增容250兆瓦风电项目施工实际、安全管理现状，就从严从实抓好后续安全生产工作、全面落实本次安委会会议精神作郑重表态。

       针对下一阶段安全管理工作，孔国权要求：一是压实安全责任，强化履职监督。 严格落实项目经理安全生产第一责任人职责，逐级压实各部门、各班组、各岗位全员安全责任。建立日常巡查、周综合检查、专项安全检查相结合的督查机制，强化检查考核与追责问责，倒逼全员履职尽责，筑牢安全责任体系。二是规范现场防护，深化智能管控。持续规范基坑、临边、孔洞等高危区域防护，落实硬隔离 + 警示标识双重防护措施，统一标准化布设安全标识。全面用好天眼智能监控系统，严格执行 “无监控不施工” 规定，实现作业区域、高危点位监控全覆盖，依托智能化手段提升现场管控质效。三是抓实季节性防控，提升应急处置能力。针对性开展汛期、大风、雷雨天气专项防控，提前备足防汛、防风、防雷应急物资，完善施工现场排水系统。明确各级应急联系人、报警流程及现场处置要点，定期组织防洪防汛、高空避险、突发事件处置等实战化应急演练，全面提升全员应急处置和险情避险能力。四是深化机械工器具及交通专项治理。严格执行施工机械 “一机一档、定人定机、定期维保” 制度，所有机械进场必检、不合格设备坚决清退。小型工器具实行先报验、后使用，纳入月度全要素复核管理。规范泵车、罐车等临时进场车辆登记、安全交底及现场通行管理，严厉整治现场交通违规行为，防范交通安全事故。五是严控人员及分包单位安全管理。持续强化人员实名制、一人一档管理，严格特种作业人员持证上岗准入制度。持续深化广联达软件应用，优化出勤打卡、人员核验功能，将考勤数据与班前交底、现场作业、人员离岗管控联动，动态掌握现场作业人员在岗状态，进一步强化人员动态管控效能。从严审核分包单位资质，建立分包考核及清退机制，杜绝违法分包、转包行为。常态化开展三级安全教育、班前安全交底、季节性专项培训及事故案例警示教育，重点强化高空作业人员专项培训，全面提升全员安全防范意识和岗位实操能力。六是深化隐患排查，闭环管控风险。持续深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，常态化开展危险源辨识和风险评估。建立隐患问题台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，对重大隐患挂牌督办、闭环销号。定期开展隐患整改 “回头看”，严防问题反弹，常态化落实 “四不两直” 突击检查，从严整治现场违章行为。七是提级管控危大工程，严守施工底线。重点聚焦风机吊装、深基坑作业、高处作业、风机基础施工、集电线路施工等危大工程，实行提级管理、重点盯防。严格落实专项方案审批、专家论证、全员安全技术交底制度，安排专人全过程旁站监督，严禁无方案施工、违规施工。严格执行恶劣天气停工制度，五级及以上大风立即停止吊装作业，极端天气坚决停工撤人，坚决守住安全生产底线。