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李生录检查指导中卫输煤项目安全工作
发布时间：2026-06-23
6月17日-18日，公司党委委员、安全总监李生录到国能中卫输煤项目，围绕“安全生产月”活动开展情况及项目安全管理进行专项检查指导。
李生录一行深入施工一线，重点查看了厂内高风险作业区域、及应急物资储备情况，并对工程、物资、设备等关键环节进行了现场验证。随后在会议室开展了末次工作会议。
会上，李生录结合当前安全生产严峻态势及本次检查发现的问题，对项目后续工作提出要求：一是压实责任链条，筑牢安全防线。严格落实相关安全生产要求，各级管理人员下沉施工一线，细化落实安全责任，构建全覆盖责任管理网格，杜绝责任悬空、监管缺位问题。二是清醒认识安全形势，强化安全意识。本年度安全生产形势严峻，项目全体人员要绷紧安全生产弦，克服麻痹侥幸思想，保持警醒，将安全生产放在首位，紧盯施工全流程风险隐患，做到早识别、早排查、早整改，把安全压力转化为管控动力。三是强化班组建设，提升基层安全管理能力。加强班组长安全培训考核，推行班前教育、班中巡查、班后总结制度；落实机械设备验收检测和人员持证上岗要求，杜绝违规操作；建立安全绩效与奖惩挂钩机制，激活一线管理。四是聚焦危大工程管理，严防重特大安全事故。针对各类危险性较大的分部分项工程，严格执行专项方案编制、专家论证、现场交底及旁站监督流程；强化极端天气预警响应和应急值守，完善预案并定期演练，保障突发事件得到有效处置。五是统筹推进项目收尾，梳理明确剩余任务。细化收尾施工计划，做好交叉作业安全管控，提前排查抢工赶工带来的安全风险，落实防护措施，在保障安全质量的前提下推动项目按期交付。六是加强青年员工培养。结合项目青年员工占比较高的特点，重视青年员工成长，搭建技术学习与管理实践平台，鼓励青年员工主动学习、考取资格证书，为项目注入活力，为公司培养储备后备人才。
后续，项目部将严格落实班组制度、设备管理和整改要求，加强班组长培训及机械设备验证，系统性整改隐患，严防重大事故，确保项目施工安全与合规。
电力环保公司/西安分公司安全总监李宗哲、安全环保部副主任李全福陪同检查。
