公司党委书记、董事长李坤督导检查迎水桥输变电项目安全生产“雷霆行动”专项工作

       9月27日，公司党委书记、董事长李坤检查指导宁夏电投中卫迎水桥350兆瓦风光同场一期项目330千伏输变电工程项目安全生产“雷霆行动”专项工作并慰问项目团队。

       在项目现场，李坤详细查看了施工进度、安全管理、质量控制等关键环节。项目经理围绕当前建设进展、遇到的突出重难点问题及其解决方案、以及后续详细工作计划作全面汇报。李坤对项目团队前期攻坚克难取得的阶段性成果给予肯定，同时就现场发现的问题和潜在风险提出具体指导意见。

       座谈会上，李坤结合项目实际与公司高质量发展要求，明确部署六项核心工作：一是必须将安全生产放在首位，严格落实安全履职责任，做好安全工作的记录，确保安全资料齐全、规范、可追溯。同时必须做实做细应急预案，加强演练，确保预案的有效执行与紧急情况下的快速、有序落实；二是深化经营精细化管理，通过科学制定人员需求计划严控人力成本，规范物资“采购-领用-核销”流程，全方位挖掘效益潜力，提升项目盈利水平；三是持续推进设计方案优化和科技创新应用。鼓励项目团队积极引入新技术、新工艺、新材料，着力提升项目的技术含量和建造水平。通过优化设计和科技创新，解决施工难点，提高效率，保障质量，为项目创造更高价值；四是强化人才管理与培养，安排青年员工参与关键岗位历练，通过专题培训与实战锻炼，打造能力强、作风硬的项目管理团队；五是高度重视项目宣传工作，及时宣传项目建设成效，及时通报项目亮点、重要节点和建设成就，有效提升项目与公司品牌影响力；六是加快消缺扫尾工作，全面排查设备运行、施工质量等方面的遗留问题，明确整改时限与责任主体，确保问题闭环管理。

       后续，项目团队将按期保质完成项目建设任务，进一步压实责任、攻坚克难，严格兑现工程履约承诺，为公司在宁夏地区能源市场的持续深耕与长远发展奠定坚实基础。

       公司总经理助理兼工程管理部主任甘为河、安全环保部主任黑存龙陪同检查。